H3C Gerencia Proyectos de Construcción, bajo una administración integral, desde el momento de su concepción (mucho antes del inicio de la construcción) hasta la culminación del mismo. Incluye la elaboración de Estudios de Factibilidad Económica, Planeación, Presupuesto, Ventas y Control del mismo.

Mediante el estudio de factibilidad, se determina la viabilidad económica del proyecto, con base en la información suministrada por el cliente e incluye la determinación de precios de venta, cálculo de costos del proyecto, elaboración de flujos de caja proyectados y definición de alternativas de financiación del mismo.

Determinación de la programación de las actividades del proyecto, recursos a utilizar y tiempo proyectado.

Se calculará el presupuesto total del proyecto con base en análisis de precios unitarios.

Se realizará un seguimiento y control al proyecto tanto en el progreso físico como en los costos. Con base en esto se producen informes de resultados que incluye un seguimiento detallado del proyecto, así como las medidas que son necesario tomar para llevar a feliz término el mismo.